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清水源:不負春光 奮躍而上 努力在新年新征程上實現良好開局——集團召開2023年度工作會議

發布日期:2023-02-10 17:53:04 發布人:清水源 瀏覽次數:1512

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萬物逢春,風好正揚帆時,天道酬勤,奮楫逐浪向未來。

2月8日,集團召開2023年度工作會議。集團本部全體人員、子公司主要負責同志、后備干部自薦申請人員共計120余人參加會議。

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會議在豪壯激昂的國歌中拉開帷幕。

會議由集團副總裁韓光武主持。

會議宣布了集團人事任免事項,下達了2023年度總體經營目標任務和重點工作,明確了集團各層面年度經營目標與重點工作確定程序。

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會上,集團董事長、總裁王志清與集團高管、各子公司負責人依次簽訂了《2023年經營目標責任書》和《2023年安全目標責任書》。

各子公司主要負責人分別做了表態發言。

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集團副總裁、人資總監齊文海解讀了《后備干部管理制度》及培訓計劃,對后備干部自薦和推薦情況作了詳細介紹。

后備干部自薦人員代表做表態發言。

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集團監察審計部張寬寬對《內部控制管理辦法(試行)》進行了宣貫培訓,并通過案例警示教育提高全員合規經營意識。

集團董事長、總裁王志清做重要講話。

他指出,2023年,集團上下要遵循指導思想,對照責任目標,精密組織,全力以赴投入經營目標任務。要以經營目標和重點工作為突破口,帶動整體工作全面提升。要團結全員奮斗激情,達成全員績效共識,做到思想同心、目標同向,行動同步、事業同干,齊心協力、立即行動,壓實責任、落細措施,上下同欲、同頻共振,從“利益共同體”邁向“事業共同體”,成為“命運共同體”。    

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他強調,人才梯隊、后備干部是清水源百年企業建設的接班人,是企業新老更替的需要,是領導班子建設的“前期”工程和“基礎”工程。要堅持面向世界科技前沿、面向企業健康發展需要,深入實施新時代企業人才強企戰略。堅持全集團“一盤棋”思想,在“聘”、“選”、“訓”、“用”等關鍵環節,多措并舉,大膽創新,扎實開展人才建設,打好人才基礎,為百年企業建設提供人才支撐,培養選拔優秀年輕人持續奮斗。

他對人才梯隊建設的素質要求、目標任務、實施路徑和具體舉措做了重點闡述。提升5個素養、培養6個能力具備7個素質,通過輪崗交流基層鍛煉、傳幫帶師帶徒、動態跟蹤管理、多層次教育培訓、大膽提拔使用等多種方式,讓全員參與管理,在過程中提升自己。

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針對2023年主要工作任務,他強調,要采取得力舉措,齊頭并進抓落實,為2023各項工作起好步,開好頭。一是始終與黨中央保持高度一致,聽黨話、跟黨走,感黨恩、分黨憂;二是提高企業生產安全能力,堅決維護生產、經營、財務、信息、運輸、工程安全;三是圍繞市場搞研發,以客戶反饋問題為中心,加大新產品研發和研發投入,擴大國際科技交流合作,加強校企合作;四是提高業務人員綜合素質,包括專業技術、特長愛好,自身有品位,努力成為客戶依賴的偶像;五是持續開展工程質量效益年活動,樹立百年精品工程理念;六是綜合施策,合力盯回款,加快閑置資產處置;七是開展員工職業技能培訓,豐富員工文化生活,深入開展全員健身運動;八是堅決杜絕以權謀私、拉幫結派,杜絕給上級請吃送禮,嚴禁收受供應商、施工單位禮金,堅決制止損害、侵占企業和他人利益的犯罪行為;九是主動參與社會公益事業,在防汛救災、疫情防控、教育助學、鄉村振興、新農村建設、見義勇為、中華慈善日等活動中踐行社會責任,樹典型、樹榜樣;十是弘揚勞動精神、奉獻精神、勤儉節約精神,讓為企業帶來實際效益或起到榜樣示范作用的典型有地位、有待遇。

他最后指出,新的一年,新的出發,新的起點,希望大家站在一起、想在一起、干在一起,不斷揚優勢、補短板、強弱項,在新征程上展現新作為、實現新突破、煥發新氣象,以斗爭精神推動生產經營實現更高質量的增長,以頑強拼搏開辟企業更加美好的未來!

舉目已覺千山綠,宜趁東風馬蹄疾。圍繞新一年的經濟目標任務,2月8日至9日,集團還分別召開了外派人員座談會、財務審計人員座談會和業務人員座談會。

 


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